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【多聯管業】【常年參謀顧問】-成都常年顧問咨詢公司

三顧咨詢顧問服務的價值在于客戶花1個副總的年薪,養一個5人的企業智囊團,三顧咨詢專家顧問團將成為高層決策的參謀,中層管理的教練,關注企業問題的發現者和解決方案提供者。 

本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務的形式,使得四川多聯實業有限公司市場營銷有章法,品牌建設有目標,團隊管理有力量,業績增長有成效。

第一期為管理培訓,第二期為全年顧問服務。多聯實業全年顧問服務內容有:管理培訓、市場調研、訪談、競爭對手分析、營銷戰略、新品牌打造、銷售團隊培訓、經銷商營銷手冊、落地見效等。

【1】詳盡地市場調研,深度了解企業與行業現狀

 四川多聯實業有限公司是專業從事新型塑料管道等水電建材領域系列產品研制、生產和銷售的國家高新技術企業。自1988年成立以來,一直堅持以市場為導向、用戶至上、質量求生存,走自身發展之路,是目前國內同行業中成立早、規模大、品種齊、質量優、開發能力強的全國知名企業。旗下擁有“多聯”品牌,市場占有率名列全國同類企業前茅。

在前期溝通交流中,三顧咨詢專家顧問團認為,當前,多聯實業面臨激烈市場競爭,需要全面梳理營銷體系,建立更為多元化營銷模式,提升營銷能力,以應對國內經濟與市場變化。

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圖1 多聯實業廠區平面示意圖

針對市場行情、經銷商現狀以及多聯目前面臨的問題,本次顧問服務首先在全川進行深度調研,通過與經銷商、競爭對手的現場交流溝通,深度了解行業現狀與企業問題,為應對經濟下行,房地產市場變化,提供可靠的市場策略,將建立可行的管理體系。

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圖2 三顧咨詢全川門店現場調研

【2】行業現狀與發展趨勢研判

“行業有前景,企業有未來”,三顧咨詢專家顧問團以市場調研為基礎,以行業政策為導向,深度分析行業發展空間,行業走向以及企業發展方向,為營銷策略的制定奠定基礎。

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圖3 行業現狀與趨勢分析報告

【3】標桿在發展,競爭有未來

三顧咨詢專家顧問團認為,在市場經濟環境中,標桿能引領市場發展,競爭對手能促進企業變革,只有深度研究與分析他們的優劣勢,才能更加有效出具營銷方案。

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圖4 標桿企業與競爭對手分析報告

【4】戰略規劃,既要高度,又要落地

經過三顧咨詢專家顧問團深度分析,目前多聯實業主要面臨戰略規劃不清晰,營銷無章法,拓展效果差等問題,三顧咨詢專家顧問團搭建戰略營銷框架,形成了4大戰略營銷布局,最終形成“用好管·選多聯”戰略定位,并將新戰略定位付諸于行動。

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圖5 戰略落地實施示意圖

【5】戰略實施,離不開團隊

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圖6 卓越營銷團隊培訓課件

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圖7 卓越營銷團隊培訓現場

項目總結

1、我們通過深度調研與行業分析完成了多聯實業戰略升級。

管材行業幾十年的耕耘,使得多聯在行業中處于領先地位,但省外市場如何拓展,離不開更精細的營銷戰略。三顧咨詢與其合作一年,銷售額增長7000萬,戰略落地艱辛而順利;

2、立足于西部市場,輻射全國,不斷地為品牌打造新的爆發點。

三顧咨詢團隊認為,多聯實業目前已經雄踞西部前三位,名列全國同類企業前茅,只有通過不間斷對品牌進行提升,尋找新的品牌突破口,才能更加有利于未來的發展,“用好管·選多聯”應運而生。

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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