四川三顧企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“三顧咨詢”）成立于2010年，成都總部運營中心（立足“成渝雙城市經濟圈”）拓展全國業務可派駐實施。團隊多位項目經理有500強企業工作經驗, 多數有碩士文憑。
13年歷史案例：共近200家：500強2家、上市公司3家、集團6家、民企120多家、國企10多家（例：中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣、藍光地產、豪威馬術、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等）連續合作兩年客戶11家，客戶連續合作時間長達6年。
服務：【企業常年顧問】【戰略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權激勵咨詢】【集團管控咨詢】【商業模式設計】【商業計劃書】【企業內訓拓展】
三顧咨詢以務實、敬業立足業界，秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【過程輔導】+【按效付費】”，系中國咨詢界誠信責任擔當。
三顧榮譽：先后獲得【成都市經信委認定成都市中小企業入圍“咨詢服務機構”】&;【中國管理咨詢模式示范單位】;【四川管理咨詢行業示范機構】;【天府（四川）聯合股權交易中心雙創企業版掛牌企業】&;【[北京-前沿金壇獎]年度品牌美譽度管理咨詢機構】等。
三顧咨詢·團隊組成
四川三顧企業管理咨詢有限公司與美國、歐洲管理咨詢公司技術合作構建來了陣容強大的咨詢行業合作同盟、聘請優異的全職咨詢師團隊。
智囊顧問團隊包括深諳企業管理理論并具有豐富管理實踐經驗的聘請學者、碩士、博士及500強企業高層人員組成。
公司的全職管理咨詢師：均接受過企業經營管理的系統教育，來自國內各大高校商學院的MBA或取得高校碩士學位，同時至少需具有6年以上企業中高層管理經驗，并對中國文化和國內企業現實情況有深刻的知。
三顧咨詢·服務特點
六大服務類型：定位咨詢、企業管理咨詢、常年參謀顧問、可行性研究報告&商業計劃書、企業培訓/內訓/拓展、CEO私董會等六大類企業360°定制化服務。
六大服務類型：短期上門咨詢服務、中期駐企咨詢服務、長期顧問服務、業績式顧問服務、分紅式顧問服務、合伙式顧問服務等六大企業360°顧問服務。
三顧咨詢·工作原則
堅持咨詢過程——溝通無障礙，協商無間隙；
堅持項目成果——落地無偏差，價值更大化；
堅持客戶參與------一起成長，共同分享；
堅持成本定價——品牌保障，口碑為王。
三顧咨詢·工作方法【三顧服務step10：“黃金十步驟”】
①需求匹配評估
【滿意為主，口碑為王】以客觀視角評估客戶需求、期望，以成本報價，滿足客戶需求，達成客戶期望，給予客戶回報。
② 360°管理診斷
【診斷在先，拒絕盲目】對企業內部管理和外部市場進行診斷與訪談，涉及戰略、人力、流程、文化、營銷、產品、渠道等。
③梳理歸納
【核心梳理，歸納精華】以數據為基礎，分析、評估、總結，面對現狀，期待未來。
④精細提煉
【精心籌劃，提煉精髓】管理的統籌項目規劃，提煉適用的部分給客戶。
⑤融匯咨詢方案
【集智慧大成，追求新超越】集客戶、顧問團智慧與經驗的集合，鑄就前沿創新提案。
⑥實施可行性評估
【 謀定而后動，降低實施風險】與客戶密切探討實施可行性細節，力爭一次就做好，避免重復勞動和浪費客戶成本。
⑦綜合改進項目方案
【持續的改進，不斷完善】將改進意見與市場發展趨勢相結合，不斷完善內部管理體系與外部市場拓展細節。
⑧全盤實施導入
一起全面跟蹤實施過程，平穩導入體系過渡期。
⑨持續顧問式服務
項目落地，持續跟蹤，常年顧問服務（西部的創導者）。
⑩常年顧問服務
跟隨企業長期發展，協助方案落地實施，根據需求與變化對方案進行優化與調整。
三顧咨詢·業務特色
【務實管理】借鑒科學的管理理念和工具，融匯先進的管理模式和經驗，創造適合中國企業特點的管理理念和管理模式。以務實促進項目的進行，以整體性提高項目的質量。
【量身打造】一切從企業實際出發，確定企業現實和發展的課題，把先進的管理理論及咨詢方法和企業的行業特點、規模情況、發展階段、資源現狀和管理風格相結合，為企業量身打造切合實際的管理解決方案。
【貼身服務】咨詢師到企業現場工作，和企業領導共同進行企業診斷，共同發現問題，共同分析問題，共同確定咨詢課題，共同研究方案，進行培訓指導，幫助推動方案實施，提供后續服務。
【效果見證】我們追求理論和實際相結合，方法和結果相統一，一切為了企業的發展，一切為了企業的管理水平提升，不僅給企業以“魚”，更注重給企業以“漁”；把企業管理改善的效果放在前列。
三顧咨詢·企業理念【“三顧”取名由來】
顧名思義，“三顧”取“三顧茅廬”之意，非狂妄自居，而是以贏得尊重作為期望和奮斗目標，以商譽和口碑作為品牌價值核心。
核心要義：
一者是對求索精神的一種傳承；
二者是對工作敬業的一種推崇；
三者是對權責職業的一種自律；
四者是對承諾忠誠的一種堅守；
五者是對客戶互信的一種期望；
六者是對愿景理念的一種指引。
三顧咨詢秉承“客戶需求，即是我們的追求”，長期把“贏得客戶認可”作為習慣，把“贏得社會尊重”作為公司價值體現。
三顧咨詢·企業文化
企業面臨的市場變化、內部經營、外部拓展、發展瓶頸等問題，致力于采取專業、敬業、整體性的服務模式為企業提供定制化、個性化的解決方案，贏得客戶信任與好評，
開啟長期合作與深度服務。
《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾；
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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