我國經濟經過多年的高速發展，各行業工業化水平飛速提升，相對而言，建筑業卻還處在“手工業”時代，工業化水平較低。但是隨著環保、人口、技術等多方面因素影響，建筑業變革大潮已經來臨，裝配式建筑發展，建筑工業化變革勢不可擋。
我們相信，未來建筑業的建造體系與產業必將超越現有模式與工業形式的范疇，實現裝配式、工業化，并逐步進入數字建造、智慧建造。讓我們一起展望未來裝配式建筑發展的十大趨勢。
綠色化裝配式建筑是建筑工業化、產業現代化發展的最重要標志，新型的綠色化裝配建筑體系必然在未來的建筑中廣泛應用。
我國“十三五”規劃綱要提出，必須牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，其中綠色發展成為貫徹《綱要》通篇的主基調。建筑業是三大高能耗行業之一，必須踐行綠色發展之路。
以鋼結構為主的新型綠色化裝配建筑體系，其目標是使裝配式建筑從設計、生產、運輸、建造、使用到報廢處理的整個建筑生命周期中，對環境的影響最小，資源效率最高，使得建筑的構件體系朝著安全、環保、節能和可持續發展方向發展。
金和集團在面對企業內部問題時，選擇了三顧咨詢為他們提供人力資源咨詢服務。
客戶簡介：
新疆金和企業集團有限公司創立于1998年。旗下擁有13個全資子公司，分別是新疆金和房地產開發有限公司、新疆金和物業服務有限公司，綿陽金和房地產開發有限公司、鹽亭金和房地產開發有限公司、綿陽恒華房地產開發有限公司、綿陽新綿建筑有限公司、四川金和新型建材有限公司、四川恒增裝配式建筑科技有限公司、綿陽金和物業服務有限公司、綿陽金和商業管理有限公司、綿陽金和商品混凝土有限公司、四川金和藝峰文化傳播有限公司、四川金和保安服務有限公司，業務涵蓋新疆、四川兩地，總資產50億元以上。
服務內容：
1.企業診斷與行業分析（項目啟動、公司內部調查診斷、公司人力內部探討、企業內部資料搜集）；
2.人力資源體系制定與優化（企業制度及流程管控體系制定、組織架構制定與優化、部門與崗位職責制定與優化、績效考核指標梳理與績效制度優化、薪酬制度體系制定與優化、培訓制度優化、招聘體系制定與優化）。
工作效果：
三顧咨詢以專業的咨詢服務能力，為金和集團完成了人力資源體系制定與優化，從企業組織架構優化到崗位職責梳理；從薪酬體系搭建到薪酬考核管理；每一個步驟三顧咨詢都為金和集團提供專業化建議與服務，讓金和集團在企業內部管理更加高效。
服務內容效果：
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
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【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；
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