品牌定位咨詢是什么？【輔助落地1年】
品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌，以利于潛在顧客的正確認識。“品牌定位是對消費者心智所下的功夫”，然而“功夫”如何下得有的放矢、別出心裁，需要敏銳的洞察和選擇的勇氣。而關于品牌定位，并沒有一成不變的章法和模式，而是知己知彼，發揮品牌優勢、避開競爭雷區、瞄準消費者“痛點”的精準占位。
企業為什么要做品牌定位咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，品牌定位是幫助企業實現市場價值，成就消費者價值的一門藝術。只有幫助企業學會如何制定適應性強、實用性大、獨特性高的品牌定位策略，從根本上增強企業的生存能力和競爭能力，企業才能臨危不亂，有效投入，精確細分，贏得市場。
【企業痛點】
多年的咨詢實踐經驗中，特別是當前企業面臨的經濟大環境，三顧咨詢在品牌定位咨詢服務中發現，品牌定位咨詢的痛點體現在以下幾個方面：
1.與競爭對手的差異性。
2.要體現消費者的利益，包括產品利益和情感利益。
3.要是消費者很感興趣的，才能較容易的進駐消費者的心智。
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環境的特殊要求，三顧咨詢提供的品牌定位咨詢解決方案，重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。品牌定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點，咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流，了解目前企業的狀況。
2. 根據訪談情況，以及企業營銷規劃等問題，研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據內部診斷情況，進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。
4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析，包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業所在區域市場進行分析，為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。
6. 品牌定位，包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。
7. 產品定位，包括產品的戰略與渠道定位、產品結構與競爭策略、產品價格、產品的命名與賣點創意以及明星產品的打造。
8. 產品競爭力規劃：產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務，動態調整，為后期戰略落地明晰方向。
為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
1.幫助企業發現環境威脅、挑戰危機及發展機會。
2.幫助企業確立獨特的市場營銷戰略及營銷策略。
3.幫助企業增強生存能力和競爭能力。
4.幫助企業發現并解決市場營銷活動現存問題，提高企業市場營銷活動的效率及管理能力。
5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法，提高企業經營者、管理者及員工的素質與能力。
客戶案例
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業家的專屬特權：
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【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下，消費降級的發生。】如何突圍？
各行各業困惑：
一、你企業是否遇到以下問題？
1. 戰略發展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化，被迫苦打價格戰
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業戰略定位+營銷策略十全案落地
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