國企改革中股權激勵或成下階段亮點 黨的十八大以來，已經先后有21組39家企業陸續開展重組整合工作，國務院國資委直接監管的企業數量由2012年年初的117戶調整至百戶以內。據統計，今年以來，逾400家上市國有企業實施了并購重組。媒體報道，今年國企并購重組的案例增多，主要是同行業橫向或者產業鏈上下游的兩類并購重組增加，這些并購方式有利于提高企業運行效率，形成協同效應，增強相關公司的市場競爭力。“如南北船合并，強強聯合可以提高企業在國際...
《企業人員優化實務》 ——優化過程中的法律風險防控之規避違法解除（5） 關于公司違法基礎勞動合同的情形，我們在限制解除的小專題當中已經提到過了。今天不贅述，有需要了解的小伙伴可以直接翻看。在實際操作過程中，企業往往還因為解除勞動合同的程序不合法而構成合法解除。為了保護勞動者的合法權利，防止用人單位濫用解除合同的權利，用人單位在解除勞動合同時應當遵循法律規定的程序。如果用人單位在解除勞動合同時不遵循法律規定的程序，其行為同樣構成《勞動合同法》第48條規定的違法解除勞動合...
《企業人員優化實務》 ——優化過程中的法律風險防控之其他合同解除方式（4） 今天我們來跟大家聊一聊，企業人員優化過程中的法律風險防控。當企業進行人員優化的時候，有三種解除勞動合同的方式，一是協商解除；二是單方解除；三是經濟性解除。 關于《勞動合同法》第41條規定，經濟型裁員 有專題講解，三顧后續會專門講解，不在這里拓展。【關于其他解除方式】基本包括①試用期解除；②合同到期解除；③嚴重失職營私舞弊，給用人單位造成重大經濟損失的；④同時與其它...
《企業人員優化實務》 ——優化過程中的法律風險防控之限制解除（3） 今天我們來跟大家聊一聊，企業人員優化過程中的法律風險防控。當企業進行人員優化的時候，有三種解除勞動合同的方式，一是協商解除；二是單方解除；三是經濟性解除。 關于《勞動合同法》第41條規定，經濟型裁員 有專題講解，三顧后續會專門講解，不在這里拓展。 關于限制解除情形，人力要注意，在這種情況下，除了員工主動辭職或者協商解除，企業都無法...
《企業人員優化實務》 ——優化過程中的法律風險防控之單方解除（2） 今天我們來跟大家聊一聊，企業人員優化過程中的法律風險防控。當企業進行人員優化的時候，有三種解除勞動合同的方式，一是協商解除；二是單方解除；三是經濟性解除。 三顧認為其中最好的方式就是協商解除，最好的方式其實就是協商解除勞動合同。比如時間上，快速實現公司優化人員的目的；減少雙方矛盾以及后續可能給公司帶來的風險；當我們不得不裁調多人的時候，最穩妥積極的方式;避免出現群...
《企業人員優化實務》 ——優化過程中的法律風險防控之協商解除（1） 今天我們來跟大家聊一聊，企業人員優化過程中的法律風險防控。當企業進行人員優化的時候，有三種解除勞動合同的方式，一是協商解除；二是單方解除；三是經濟性解除。三顧認為其中最好的方式就是協商解除，最好的方式其實就是協商解除勞動合同。比如時間上，快速實現公司優化人員的目的；減少雙方矛盾以及后續可能給公司帶來的風險；當我們不得不裁調多人的時候，最穩妥積極的方式;避免出現群體性的案件。協 商 解 除【法律依據...
《企業人員優化實務》 ——綜合設計優化方案 一提到企業如人員優化，大家很容易就想到裁員。但裁員真的是華山一條路，我們還有沒有其他的方式呢。三顧認為企業人員優化的總體思路：第一，可以先考慮部分員工協商待崗，員工調休，調薪的方式緩解企業的成本壓力；第二，如果實在不行，盡量采取協商解除的辦法；第三，最后一種就是經濟性裁員，這是最后沒有辦法的辦法。 關于協商裁員，以及經濟型裁員如何操作，以及風險點的防控，在后續的專題中，會給大家一一講解。...
《企業人員優化實務》 很多企業都在考慮如何優化人員，讓企業更好的適應現在的經濟環境，減負前行。那么如何才能做到合理，合法優化、安置員工，在優化過程中避免出現違法違規行為，避免日后出現勞動仲裁或訴訟，成為大家關心的話題。三顧咨詢將推出系列專題，為大家答疑解惑。一、如何綜合設計優化方案——裁員不是唯一的路徑（1）優化方案的總體思路（2）優化不一定就是裁員，我們還可以做哪些事情？（3）經濟性裁員如何兜底二、優化過程中的法律風...
關于國有企業內控管理的幾點思考【國有企業內控體系·國企改革·四川國有企業內控】 在經濟快速發展的今天，國有企業在國民經濟中起著舉足輕重的作用，建立和實施有效的企業內部控制制度意義重大，不斷強化和完善國有企業內控管理制度顯得尤為關鍵和緊迫。 一、當前國有企業內控管理現狀 當前部分國有企業內控管理制度不健全，對內控管理缺少監督和有效的評價，企業自身對強化和完善內控管理制度缺少主動性和動力，造成部分內控管理制度失效。有的企業對內控管理有一定的理論認識，但沒有建立完善的內部控制體...
【三顧定位營銷案例】定位：中國寓意水族創領者 從古至今，千百年來，魚缸從石雕盆到陶瓷盆再到玻璃鋼，從簡單的水缸變成智能的養魚神器，從簡約致美到精雕細琢，從商務辦公到居家生活，魚缸產品的演變是巨大的、豐富的，那發展到現在，魚缸到底還能有怎樣的創新和想象力？一號水族，創新性將中國吉祥文化融入水族產品并將中國傳統工藝融入產品設計上，既傳承了中國傳統文化，又開創地將水族產品升級成為文化產品。 一號水族是如何定位產品，在市場占據一席之地？&n...
【三顧定位營銷案例】創新足——我家的足部理療空間 健康是人類的終極需求，隨著亞健康群體的逐漸增多，足療是很多未老先衰的精英首選的休閑保健方式。可以說健康產業是人類的最大一波財富，足療行業前景一片光明。 因此在這樣的大環境下，足療市場競爭更加激烈，為了在激烈的市場競爭中確立自己的優勢，創新足為了細分市場找準自己的定位，尋求了三顧定位咨詢幫助。 創新足行業定位“定位”一詞是由兩位廣告經理艾爾·里斯和杰克·特勞特于1972年率先提出...
【三顧定位規劃案例】【廣元醫養項目】醫療行業新模式：“養老+醫療+地產”--打造未來新興產業市場 隨著生活水平的提高，人民越來越關心健康問題，包含康復醫療、養老醫療、體育健身等內容成為現在熱議的話題。國家政策逐漸形成對健康產業以及康養產業的頂層設計，受頂層設計的推動、消費市場的刺激，各地正積極發展健康醫療行業新模式，建設康養示范基地。“養老+醫療+地產”無疑可以催生一系列新業態，成為新時期經濟突破的一種新模式。下面通過三顧咨詢對廣元醫養項目運營以及盈利模式研究、康養項目開展策劃等內容，探討康養...
【三顧定位案例】定位：歐能多——活性益生菌·媽媽更放心 當今社會，無論是家庭還是行業，都被嬰幼兒左右著經濟主體。其中，奶粉成為了這一經濟主體最主要關注的對象。但是在2019年奶粉市場面臨存量減少的局面，各乳企紛紛開始需求突圍機會，如高端化、細分化、家庭消費、渠道下沉……等等，但這些機會是否真的有效助力奶粉企業呢？這就需要一個專業的團隊為企業制定詳細方針政策才行。 宜品乳業集團已擁有六十多年的專業奶粉生產經驗，集團擁有五大品牌。其中歐能多是集團...
【三顧戰略案例】行業定位：用好管，選多聯 目前，國內較大規模的塑膠管道生產企業3000家以上，房地產增速放緩使得塑膠管道需求萎靡。在這種情況下，無論需求的品質要求、還是服務質量上都要提高一個層次。這就需要生產企業要打營銷品牌，而不能以粗放的營銷方式進行經營，要對市場精耕細作。只有以優質、合適的價格、優良的服務、強勁的市場滲透力才能立足競爭激烈的管道市場。 多聯實業自1988年以來，一直堅持以市場為導向、用戶至上、質量求生存，是目...
【三顧營銷策劃案例】禧滋燕-定位成都首家鮮燉燕窩門店 關于燕窩，可能很多人都有聽說過，但是一直沒有接觸過。在中國這樣的人口大國，不知有多少人可能一輩子都沒有見過這個神秘的滋補佳品。近些年人們生活水平的提高，各大燕窩品牌廣告鋪天蓋地，開始引起人們對燕窩的關注。 其中就有一家成立于2018年的店鋪：成都御燕尚品，是成都首家以鮮燉燕窩為特色的高檔燕窩體驗店，主營手工鮮燉燕窩、干燕盞、魚膠、海參、鹿茸等高檔養生滋補品供客戶選擇。 定位第一...
