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【政府-成都團校】【戰略管理咨詢】-成都戰略管理咨詢公司

三顧咨詢倡導的價值,一是一戰而定的超級項目,二是永續經營的長期服務。

本文為大家解析的是三顧咨詢如何幫助“成都團校“制定戰略管理咨詢,明確成都團校未來發展方向。

首先我們來看看該項目整體工作內容包含哪些:

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圖1“成都團校“戰略管理咨詢項目內容

【1】行業分析,戰略規劃

成都市團校是共青團成都市委直屬副縣級事業單位,自1987年成立至今,成都市團校共培訓團干部和青年人才累計達7萬余人次,大部分走上了黨和政府、事業單位、企業的重要工作崗位,本次戰略規劃目的是提升成都團隊品牌效應,創新培訓內容,構建人才培養輸出第一平臺。

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 圖2“成都團校“會議

經過三顧咨詢專業團隊綜合運用了市場調研、PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等專業戰略分析方法和工具,對成都團校所處的行業市場進行了系統立體的分析,認為成都團校所處的市場環境競爭激烈,如果沒有一個戰略規劃體系,就很難勝過競爭對手。因此三顧咨詢為成都團校定制了戰略規劃,助力成都團校在市場競爭中脫穎而出。

【2】分析趨勢理清發展

三顧咨詢專業團隊通過對“成都團校“的發展趨勢分析,理清了”成都團校“所處的經濟環境和政策法規,并針對成都團校發展現狀,制定了一套發展規劃的內容,內容包含了目標、思想、組織定位、主要任務,助力成都團校在發展規劃中更加順利,從而贏得市場,避開競爭對手。

【3】實施規劃,協助執行

通過對“成都團校”進行發展規劃的梳理,三顧咨詢協助“成都團校”進行規劃實施,發展規劃的實施保障了成都團校課程研發處于行業前沿,宣傳平臺的建設提升了團校知名度,提升了管理層的專業度,擴大了市場中的影響力,避開了競爭激烈的市場環境。

項目總結 

“成都團校“戰略性定位避開了競爭對手,從行業中脫穎而出,發展規劃的構建使課程研發處于市場前沿,保障了競爭力,管理層專業度的提升,加強了內部管理,使團隊更加優秀,宣傳平臺建設更好的提升了成都團校的知名度以及行業中的影響力。保障了可持續發展的需求。

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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