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企業經營與管理的區別【成都管理咨詢公司-成都經營管理咨詢-內控體系-人力資源-戰略定位】

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企業經營與管理的主要區別如下:

1.重心不同:企業經營以用戶為中心,關注市場、戰略等外部導向的職能,如市場營銷、資源配置,以實現企業的經濟效益;企業管理以員工為中心,關注組織內部活動的規劃和協調,如組織架構設計、人員管理、財務管理等內部導向的職能。 

2.目標不同:企業經營的目的是提高企業的經濟效益,即通過優化資源配置、降低成本、提高效率等方式,實現企業利潤的最大化;企業管理的目標是提高企業的運營效率,即通過合理規劃、控制和協調內部資源,實現企業目標的高效達成。

3. 范疇不同:企業經營屬于市場經濟范疇,面向市場,關注如何提供優質的產品和服務,以贏得市場份額;企業管理屬于組織協同的范疇,組織協調,關注組織內部活動的規劃和協調。

4.形態不同:企業經營多屬于實體形態,最終體現在產品和服務上;企業管理多屬于非實體形態,最終體現在環境氛圍與文化感覺上。

5.趨向不同:企業經營是面向市場,外向的;企業管理是組織協調,內向的。

此外,企業經營更關注未來和變化,力求如何獲得效益;企業管理注重現狀與當下,力求將當下的工作做得合理高效。在企業實踐中,實現經營和管理的有效結合至關重要。

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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